瓷砖年终工作总结

本次大会由公司党委书记王思平主持，孙丽梅、陈昆列、包建永、赵洪、林红、金国庭、审计稽察部总监赖鹏程分别进行了2011年总结报告发言，并对各自负责的工作进行2012年工作规划。最后，董事长兼总裁何新明作总结发言，并对公司2012年相关工作做了部署。

会上，孙丽梅首先做了《2011年度销售、物流、信息工作总结及2012年工作计划》报告，对销售系统、国贸事业部及信息部等工作进行总结。孙丽梅表示，2011年，国内营销团队激发团队热情，逆势突破，创下销售佳绩;国贸团队克服重重困难，取得较好成绩;信息系统与物流系统不辱使命，完成工作目标。在发言中她还强调团队建设，加强终端控制、横向管理能力建设等。

赵洪就2011年产品尤其是新品发布情况以及经营部、客服部等工作进行总结并做了2012年工作规划报告;金国庭做了《2011年度生产工作总结及2012年工作计划》报告;陈昆列做了《2011年度技改工作总结及2012年工作计划》。

其后，包建永做了《2011年度财务工作总结及2012年工作计划》报告。他表示，2011年融资环境较为困难，但各项成本得到有效控制，各项工作顺利开展;林红在报告中肯定了总部职能部门在加强团队建设，推进事物效率、工作流程标准化等工作上取得的成绩;赖鹏程做了《2011年度审计稽核工作总结及2012年工作计划》工作汇报。在总结汇报后，大会对公司获得高级职称人员进行表彰，公司董事长兼总裁何新明、副总裁助理钟保民、山东东鹏生产副总经理韦兴山、技术研发部主任曾德朝及项目主管范玉容在热烈的掌声中接受表彰。

“大家对他们的答卷满意吗?我觉得不错，希望能将规划落实到基层。”董事长何新明做了“战略突破，放飞梦想”大会总结发言，肯定了公司2011年取得的主要成绩。他指出，在物价上涨、通货膨胀、人力资源成本上升、房地产受打压的疲软市场环境下，陶瓷市场萎缩，销售仍能保持增长，来之不易;生产部门同样付出了巨大努力，后勤各部门进步很大。他还表示，2012年要从组织转型、产品转型等方面来进行创新求变，创造活力东鹏。东鹏将坚持三度营销，提升品牌高度;坚持以市场为导向，满足客户需求;坚持开展精细化管理，实现效益最大化;坚持产品质量行业第一，塑造良好口碑;坚持预算管理及稽察审计工作等。

在对销售、生产、产品中心及职能部门工作做战略部署后，何新明强调，2012年机遇与挑战并存，疲软的经济大环境我们不能改变，但要最大力度地运用社会资源，发挥品牌优势，激发员工积极性，全体员工同心同德，团结拼搏，锐意创新，2012年快速增长的目标就一定能够实现，东鹏的“双百”目标更是指日可待!