2007年的一天，布劳恩正躺在床上上网，无意间点到了比伯的家庭视频——比伯正深情并茂地唱着阿瑞萨·富兰克林的歌曲《Respect》。“当时比伯的账户下只有六七个视频，每个也不过有几千的浏览量。但当我听到他清脆的歌声，就觉得他真是个罕有的天才，我欣喜得快要疯掉了。”布劳恩这样形容当时的心情，敏锐的职业直觉告诉他：比伯有巨大潜质和可塑性。于是，他很快联系到了比伯的母亲，说服她带着比伯一起飞到亚特兰大与自己碰面。这是母子俩第一次坐飞机。
斯科特·布劳恩说：“比伯的家庭并不富裕，他的母亲为了生计做过很多份不同的工作，还时常需要家中的长辈贴补家用。”两周之后，经过几个回合的谈判，布劳恩最终签下了当时年仅13岁的贾斯汀·比伯，成为他的经纪人。
打造：新媒体齐聚人气
亚瑟小子决定签下贾斯汀·比伯，两人常常一共出席各类场合。比伯的成名方式，也不是传统的路线，而是充分利用了网络等新媒体的力量。
一开始，布劳恩还想走包装童星的常规路线。他走访了好几家主流厂牌，想要找到合作者一起经营包装比伯，但是每一家都拒绝了。尽管这些唱片公司也认同比伯的天赋和潜质，但在经济不景气的大环境下，大家都格外谨慎，不想冒险。
吃了闭门羹之后，布劳恩开始将目光转向新媒体。他和比伯花了近半年时间在网络上建立了强大的粉丝基地。在YouTube上发布新歌让歌迷订阅，并以更自由的方式直接从YouTube和Twitter上与歌迷建立真实又真诚的连接。
